Ekstern HR Konsulent

- Fortrolig HR- og ledersparring

Ekstern rådgivning for ledelse og HR – med fokus på fortrolig sparring

Når ansvar, trivsel og organisatoriske beslutninger skal hænge sammen – og kunne bæres over tid.

Jeg fungerer som fast, ekstern rådgiver for ejerledere, direktion og HR, når ledelsesansvaret er komplekst, og organisationen har brug for overblik, prioritering og klarhed i beslutningerne.

Samarbejdet er et fortroligt og professionelt rådgivningsforløb, hvor jeg fungerer som ekstern HR- og ledelsesrådgiver med fokus på kvalitet i beslutninger, tydelige prioriteringer og støtte til organisationens interne ressourcer.

Mit arbejde handler ikke om at overtage HR-opgaver eller drift – men om at styrke fundamentet for de beslutninger, organisationen allerede står i, og sikre, at ansvar, trivsel og performance hænger sammen i praksis.

Som ekstern HR konsulent (advisor) tilbyder jeg fleksibel HR- og ledersparring – både ad hoc og som faste rådgivningsaftaler – afhængigt af jeres behov og organisatoriske modenhed.

Ad hoc HR hotline – fortrolig sparring, når behovet opstår

For nogle organisationer og ledere opstår behovet for sparring her og nu.

Derfor tilbyder jeg også ad hoc HR- og ledersparring – en fortrolig “HR hotline”, hvor du kan få kvalificeret sparring på konkrete problemstillinger, uden at være bundet af en fast aftale.

Det kan fx handle om:

  • personalejuridiske overvejelser

  • vanskelige samtaler eller konflikter

  • beslutninger i gråzoner

  • ledelsesmæssige dilemmaer

  • akutte arbejdsmiljø- eller trivselsudfordringer

Pris: 1.250 kr. pr. time (ekskl. moms)
Ad hoc sparring kan også fungere som indgang til et mere fast samarbejde.

Jeg tilbyder også mere fast sparring på abonnements-basis, som beskrevet længere nede på denne side. 

Hvad kan jeg som ekstern HR konsulent hjælpe med?

Med en ekstern HR konsulent får I en fortrolig sparringspartner, der arbejder tæt sammen med jer om de beslutninger, ansvar og prioriteringer, organisationen står i.

Jeg rådgiver og sparrer med ejerledere, direktion, HR og ledergrupper i forhold til blandt andet:

  • juridisk sparring ved personalesager, advarsler og afskedigelser

  • kontrakter, tillæg og vilkårsændringer

  • konflikthåndtering og forebyggelse

  • rekruttering, onboarding og talentudvikling

  • værdiafklaring, purpose, vision og strategi

  • APV, trivselsmålinger og opfølgning

  • trivsel i teams og ledergrupper

  • coaching, mentoring og ledelsesudvikling

  • stressforebyggelse og håndtering

  • MUS og udviklingsplaner

  • employer branding og organisationskultur

Indsatsen tilpasses altid jeres konkrete situation, kultur og strategiske retning.

ROOTS-modellen – fundamentet under rådgivningen

Mit arbejde tager afsæt i ROOTS-modellen, som sikrer, at ledelse, HR og trivsel ikke behandles som enkeltstående indsatser – men som en sammenhængende, bæredygtig praksis.

ROOTS står for:

R – Reality & Responsibility
Vi tager afsæt i organisationens reelle situation og tydeliggør ansvar på tværs af ledelse, HR og organisation.

O – Orientation
Vi skaber fælles retning og prioritering, så fokus og energi anvendes dér, hvor det gør størst forskel.

O – Ownership
Vi arbejder med tydeligt ejerskab for beslutninger, handlinger og relationer.

T – Tuning
Vi justerer tempo, belastning og kapacitet, så mennesker og organisation kan bære det, der forventes.

S – Sustainability
Vi forankrer praksis i strukturer og kultur, så klarhed, trivsel og performance kan vedligeholdes over tid.


Sådan samarbejder vi

Samarbejdet er typisk baseret på en fast rådgivningsaftale, hvor I har adgang til mig som ekstern advisor over tid.

Det kan blandt andet bestå af:

  • løbende ad hoc sparring pr. mail og telefon

  • faste månedlige sparringssamtaler

  • kvartalsvise temamøder med afsæt i HR-årshjulet

  • individuel sparring med ledere og direktører efter behov

Rådgivningen tilpasses altid organisationens størrelse, kompleksitet og aktuelle udfordringer.


Rådgivning på abonnement – ROOTS Advisory

ROOTS Advisory tilbydes som faste rådgivningsaftaler, hvor I får en fortrolig HR- og ledelsessparringspartner over tid.

ROOTS Advisory – Basis

For mindre organisationer eller nye HR-ansvarlige

  • Fast månedlig sparring

  • Løbende adgang ved spørgsmål og tvivl

  • Overblik over HR- og ledelsesåret

Pris: fra 4.500 kr. / md. (ekskl. moms)


ROOTS Advisory – Udvidet

For organisationer med HR-funktion eller lederteam

  • Fast rådgiver for ledelse og HR

  • Månedlige sparringssamtaler

  • Kvartalsvis temafokus (HR-årshjul)

Pris: fra 7.500 kr. / md. (ekskl. moms)


ROOTS Advisory – Strategisk

For organisationer med komplekst ledelsesansvar

  • Strategisk rådgivning til direktion og HR

  • Løbende sparring og prioriteret adgang

  • Individuel sparring med ledere efter behov

Pris: fra 15.000 kr. / md. (ekskl. moms)

Skræddersyet rådgivning – med mulighed for udvidelse

Samarbejdet med mig som ekstern HR- og ledelsesrådgiver tilpasses altid jeres organisation, jeres kultur og jeres aktuelle ledelsesmæssige udfordringer.

Ud over den løbende sparring kan rådgivningen – når det giver strategisk mening – udvides med målrettede indsatser som faciliterede lederforløb, temamøder eller udvalgte udviklingsaktiviteter. Alt sker med afsæt i de beslutninger og prioriteringer, I allerede står i.

Indsatsen kan løbende justeres op eller ned i takt med organisationens behov, uden at gå på kompromis med kvalitet, fortrolighed eller kontinuitet i samarbejdet.

En uforpligtende samtale om, hvordan jeg kan støtte jer som ekstern rådgiver.

Hvorfor vælge mig som ekstern hr- og ledelsesrådgiver?

Jeg fungerer som fortrolig sparringspartner for ejerledere, direktion og HR, der har brug for erfaren rådgivning i komplekse ledelses- og organisationsmæssige beslutninger.

Med mere end 17 års erfaring som HR- og ledelsesrådgiver fra både SMV’er og større nationale og internationale organisationer (65.000+ medarbejdere) har jeg et solidt udsyn – og en dyb forståelse for, hvordan ansvar, trivsel og performance hænger sammen i praksis.

Min baggrund som cand.merc. i Corporate Communication betyder, at jeg arbejder naturligt i krydsfeltet mellem forretning, ledelse, HR og kommunikation. Jeg forstår de strategiske hensyn – og de menneskelige konsekvenser – der følger med ledelsesansvar.

Jeg arbejder ikke med standardløsninger. Samarbejdet tilpasses jeres organisation, jeres kultur og jeres aktuelle udfordringer – uanset om behovet er løbende sparring, strategisk rådgivning eller støtte i konkrete situationer.

Erfaringen viser tydeligt, at organisationer med tydelig ledelse, høj trivsel og klare prioriteringer træffer bedre beslutninger, reducerer friktion og skaber mere bæredygtig performance – både menneskeligt og forretningsmæssigt.

Hvis du vil vide mere om min baggrund og tilgang, kan du læse mere om mig her.

Kontakt mig for en uforpligtende samtale

LYDER OVENSTÅENDE INTERESSANT ELLER HAR DU LYST TIL AT HØRE MERE?