Jeg fungerer som fast ekstern rådgiver for ejerledere, direktion og HR, når ledelsesansvaret er komplekst, og organisationen har brug for overblik, prioritering og klarhed.
Et løbende rådgivningssamarbejde, hvor jeg fungerer som ekstern HR- og ledelsesrådgiver for organisationen.
Fokus er prioritering, kvalitet i beslutninger og støtte til interne ressourcer.
Mit arbejde handler ikke om at overtage HR-opgaver – men om at styrke fundamentet for de beslutninger, organisationen allerede står i.
Som ekstern HR konsulent (advisor) tilbyder jeg en fleksibel løsning, hvor I kan låne mig som HR advisor på måneds- eller projektbasis. Det betyder, at I kan få tilknyttet en ekstern HR konsulent præcis, når I har brug for det – uden at skulle ansætte fast personale.
Jeg arbejder personligt og professionelt for at forstå jeres unikke behov og tilpasse HR-indsatsen herefter.
Med en ekstern HR konsulent får I jeres egen HR-sparringspartner, der skræddersyr arbejdet til jeres organisation.
I kan – skræddersyet til jeres behov – få supervision af ledergrupper, HR-konsulenter og teams i forhold til diverse nedenstående områder:
Mit arbejde tager afsæt i ROOTS-modellen, som sikrer, at ledelse, HR og trivsel ikke behandles som enkeltstående indsatser, men som en sammenhængende, cyklisk proces.
ROOTS står for:
R – Reality & Responsibility
Vi starter i virkeligheden og tager ansvar for, hvor organisationen står – baseret på data, observationer og ærlige samtaler.
O – Orientation
Vi skaber fælles retning og prioritering, så energien bruges dér, hvor den gør størst forskel.
O – Ownership
Vi tydeliggør ejerskab for beslutninger, handlinger og relationer – så ansvar ikke flyder.
T – Tuning
Vi regulerer tempo, belastning, kapacitet og støtte, så mennesker og organisation kan bære det, der forventes.
S – Sustainability
Vi forankrer den nye ledelsespraksis i strukturer og kultur, så klarhed og ansvar kan vedligeholdes over tid.
Med mig som ekstern HR konsulent får du tilgang til en HR-ekspert, som hjælper dig og din organisation med at vækste uden at gå på kompromis med at understøtte en bæredygtig arbejdsplads med glade, engagerede medarbejdere.
Samarbejdet er typisk baseret på en fast rådgivningsaftale, hvor I har adgang til mig som ekstern advisor.
Det kan bl.a. bestå af:
Løbende ad hoc sparring pr. mail og telefon
Faste månedlige sparringssamtaler
Kvartalsvise online temamøder med afsæt i HR-årshjulet
Individuel sparring med ledere og direktører efter behov
Rådgivningen tilpasses altid organisationens størrelse, modenhed og aktuelle udfordringer.
For mindre organisationer eller nye HR-ansvarlige
Fast månedlig sparring
Løbende adgang ved spørgsmål og tvivl
Overblik over HR- og ledelsesåret
Prisniveau: fra 6.000 kr. / md. – fast rådgivningsaftale.
For organisationer med HR-funktion eller ledelsesteam
Fast rådgiver for ledelse og HR
Månedlige sparringssamtaler
Kvartalsvis temafokus (HR-årshjul)
Prisniveau: fra 10.000 kr. / md. – fast rådgivningsaftale.
For organisationer med komplekst ledelsesansvar
Strategisk rådgivning til direktion og HR
Løbende sparring og prioriteret adgang
Individuel sparring med ledere efter behov
Prisniveau: fra 18.000 kr. / md. – fast rådgivningsaftale.
En uforpligtende samtale om, hvordan jeg kan støtte jer som ekstern rådgiver.
Jeg tilbyder HR-sparring på interim-basis. Dvs. I kan bruge mig som HR-sparringspartner i det omfang, der måtte passe jer. Kontakt mig for et tilbud skræddersyet til jeres organisation og behov.
Jeg har 17 års erfaring som HR-generalist i både SMV og store organisationer (65.000+ ansatte) både danske og internationale. Jeg kan således tilbyde jer hjælp til hele HR-paletten i jeres organisation. Med en uddannelsesbaggrund som cand.merc. i Corporate Communication, har jeg en naturlig forretningsforståelse og forstår at arbejde i krydsfeltet mellem HR og kommunikation.
Det er efterhånden både veldokumenteret og vel-erfaret blandt arbejdsgivere og ledere, at høj trivsel blandt medarbejdere i organisationen er lig med højere effektivitet, bedre performance, mindre sygefravær og i det hele taget vækst og trivsel. Både menneskeligt og økonomisk set.
Ved at arbejde med jeres virksomhedskultur og graden af trivsel får I således det bedste grundlag for vækst og høj performance hos medarbejderen.
Fleksible og skræddersyede løsninger til jeres behov
Ved at indgå en aftale med mig som ekstern HR konsulent kan I bruge mig og min hjælp i det omfang, som passer til jer. I kan – alt efter jeres behov – tilkøbe workshops, uddannelsesforløb m.m. til stærk reduceret pris (20% rabat).
En fleksibel og prisvenlig løsning til både virksomhedsejere, teamledere og HR-afdelinger.
Jeg skræddersyr workshops og kursusforløb til virksomheders og organisationers specifikke behov, men har også såkaldte “åbne kurser” hvor deltagerne kommer fra forskellige virksomheder.
Samarbejdet med mig som ekstern HR konsulent kan tilpasses 100% til jeres behov. Har I brug for ekstra hjælp til specifikke projekter, kan vi inkludere workshops, kursusforløb el.lign. som en del af aftalen – endda til en favorabel pris for jer. Jeg tilpasser altid indsatserne, så de matcher jeres kultur og udfordringer, og I kan skalere HR-indsatsen op eller ned efter behov uden at gå på kompromis med kvaliteten.
LYDER OVENSTÅENDE INTERESSANT ELLER HAR DU LYST TIL AT HØRE MERE?
Lyder det interessant at få tilknyttet en ekstern HR konsulent? Kontakt mig gerne for en uforpligtende snak om jeres behov, og hør hvordan en ekstern HR konsulent konkret kan styrke jeres HR-indsats.